AI ARTOF WARProjekt anfragen

KI braucht Richtung.

Wir machen KI für Ihr Unternehmen nutzbar: mit klarer Strategie, praktischen Workshops und gezielter Automatisierung.

Projekt anfragenLeistungen entdecken
Architektonische Komposition aus Aluminium mit einem roten Würfel

Strategie, Befähigung und Umsetzung für Unternehmen.

Den passenden Einstieg finden

Nicht jedes Problem braucht KI. Aber jede gute KI-Anwendung braucht ein klares Problem.

Deshalb beginnen wir mit Ihrem Arbeitsablauf. Wir klären, wo Unterstützung sinnvoll ist, welche Daten verfügbar sind und wer die Ergebnisse verantwortet.

Der richtige Einstieg.
Ein klarer Leistungsumfang.

KI-Strategie

Ein tragfähiger Anfang.

Ein Prozessbild, priorisierte Anwendungsfälle und ein Fahrplan, mit dem Sie entscheiden können.

Leistungsumfang ansehen
ab 2.900 €Fest umrissenes Strategieprojekt

Team-Workshops

Wissen, das im Alltag bleibt.

An eigenen Aufgaben üben, Ergebnisse beurteilen und gemeinsame Arbeitsregeln entwickeln.

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ab 1.900 €Ein Workshop für Ihr Team

Automation-Pilot

Ein Ablauf. Ein überprüfbares Ergebnis.

Eine begrenzte Anwendung entwickeln und gemeinsam mit den späteren Nutzern erproben.

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ab 6.900 €Ein abgegrenzter Pilot

Betrieb & Begleitung

Nach dem Start weiterdenken.

Qualität prüfen, neue Anforderungen einordnen und Ihr Team bei der Weiterentwicklung unterstützen.

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ab 1.450 €Pro Monat, im vereinbarten Umfang

Preisbeispiele für Unternehmen, jeweils zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer. Umfang und Konditionen werden vor Beauftragung individuell vereinbart.

Gemeinsame Arbeit an einer Prozessübersicht

Der Mensch bleibt im Prozess.

Ein Werkzeug ist nur dann hilfreich, wenn die Menschen damit arbeiten können. Fachwissen, Prüfregeln und Zuständigkeiten gehören deshalb von Anfang an dazu.

Erst verstehen

Den bestehenden Ablauf beobachten und tatsächliche Engpässe benennen.

Dann gemeinsam erproben

Mit überschaubaren Testfällen, nachvollziehbaren Ergebnissen und einer klaren Entscheidung am Ende.

So arbeiten wir

Wo die Arbeit
konkret leichter werden kann.

Drei Anwendungsbeispiele. Kein pauschales Automatisierungsversprechen.

Antworten mit nachvollziehbarer Grundlage.

  1. AusgangspunktFreigegebene Dokumente und wiederkehrende Fachfragen.
  2. UnterstützungEine Suche liefert einen Antwortentwurf mit Fundstellen.
  3. VerantwortungDie zuständige Person prüft Inhalt, Quelle und Freigabe.
Strukturierte Ablage als Beispiel für geordnetes Wissen

Mehr Kontext für das nächste Gespräch.

  1. AusgangspunktNeue Projektanfragen mit unterschiedlichen Angaben.
  2. UnterstützungEine Assistenz strukturiert Informationen und schlägt Rückfragen vor.
  3. VerantwortungIhr Team entscheidet über Antwort, Angebot und Priorität.
Besprechung eines Projektplans am Fenster

Routine vorbereiten. Verantwortung behalten.

  1. AusgangspunktWiederkehrende Überträge zwischen freigegebenen Systemen.
  2. UnterstützungEin begrenzter Ablauf bereitet Datensätze zur Prüfung vor.
  3. VerantwortungEin Mensch bestätigt Ausnahmen und kritische Schritte.
Fachkraft prüft ein Objekt und dokumentiert den Ablauf

Vom ersten Gespräch zum eigenen Können.

Der Weg bleibt überschaubar. Jede Etappe endet mit etwas, das Sie prüfen und weiterverwenden können.

Arbeitsweise ansehen

  1. Das Vorhaben schärfen

    Aufgabe, Beteiligte und Grenzen gemeinsam festlegen. Das Ergebnis ist ein verständlicher Projektauftrag.

  2. Am echten Ablauf arbeiten

    Geeignete Beispieldaten nutzen, Alternativen prüfen und Ergebnisse mit dem Fachteam vergleichen.

  3. Entscheidung möglich machen

    Nutzen, Aufwand und offene Punkte transparent festhalten. Fortsetzen, anpassen oder bewusst nicht umsetzen.

  4. Verantwortung übergeben

    Dokumentation, Einführung und Zuständigkeiten gehören zur Übergabe. Ihr Team versteht, was es betreibt.

Weniger Schlagworte.
Mehr Orientierung.

Geordnete Arbeitsunterlagen und roter Stift

Mit welchem KI-Projekt sollten Sie anfangen?

Warum ein gut eingegrenzter Arbeitsablauf oft der bessere Start ist als eine lange Werkzeugliste.

Beitrag lesenLaptop und Arbeitsunterlagen für eine Prozessanalyse

Fünf Fragen vor der ersten Automatisierung.

Was Sie über Eingaben, Ausnahmen, Verantwortung und Qualität wissen sollten.

Beitrag lesen

Vor dem ersten Gespräch.

Müssen wir schon ein KI-Werkzeug einsetzen?

Nein. Entscheidend ist zunächst ein konkreter Arbeitsablauf. Bestehende Werkzeuge, Datenzugänge und interne Regeln werden gemeinsam betrachtet.

Was, wenn KI für unsere Aufgabe nicht passt?

Dann ist das ein wichtiges Ergebnis. Ein Strategieprojekt kann ebenso zu einer einfacheren Prozessänderung oder zu einer bewussten Nicht-Umsetzung führen.

Werden vertrauliche Daten an Modelle gesendet?

Für ein Vorhaben werden Datenfreigaben, Anbieterbedingungen und die technische Umgebung vorher abgestimmt. Nicht freigegebene Inhalte gehören nicht in einen Test.

Kann unser Team die Anwendung später selbst betreuen?

Das Ziel ist eine nachvollziehbare Übergabe. Welche Betreuung intern möglich ist, hängt von der Anwendung und den vorhandenen Zuständigkeiten ab.

Aus einer Idee wird ein nächster Schritt.

Beschreiben Sie den Ablauf, der Sie beschäftigt. Gemeinsam lässt sich der passende Einstieg eingrenzen.

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